2018年1月2日，通運集團公司2018年全面预算发布会在(zai)三(san)楼会议室召开，会议由集团公司总经理李(li)海龙主持，董事长李(li)天良(liang)出席会议并发表重要讲话。各(ge)单(dan)位副科级以上干部(bu)及技术系统全体人员(yuan)参加会议。

会议对(dui)集团公司研(yan)究确(que)定的2018年工作指(zhi)导(dao)方针、工作纲要、重点工作及经营指(zhi)标予以正式发布。根据预算，通运集团公司2018年各(ge)项工作都(du)有较大幅度(du)的提(ti)高，企业发展将迈(mai)上新的台阶(jie)。

李(li)董事长就如(ru)何落实(shi)全面预算，做好2018年各(ge)项工作提(ti)出要求，一是(shi)全体管理干部(bu)要适应(ying)形(xing)势变化 ，积(ji)极(ji)转变思想(xiang)观念(nian)，改(gai)变不良(liang)习惯，增(zeng)强责任意识和担(dan)当精神(shen)；二(er)是(shi)从企业管理的基础工作入(ru)手，强化产品设计、质量标准(zhun)和生产准(zhun)备；三(san)是(shi)要紧(jin)跟时代步伐(fa)和社会发展的需(xu)要，大胆创新，把(ba)创新贯穿到企业生产经营的各(ge)个环节之中去，推动企业持续(xu)快速发展。